7月9-10日，以“深化戰略合作  促進協同發展”為主題的2018年江淮重工戰略合作經銷商溝通交流會在合肥召開。來自全國各地的30多家戰略合作經銷商參會，江淮汽車集團公司總經理助理、江淮重工公司董事長王德龍、江淮重工公司領導黃李平、謝振興、王福松及技術、質量、營銷部門負責人出席會議。

王德龍董事長充分肯定了江淮重工公司上半年經營業績，勉勵公司經營團隊戒驕戒躁、再接再厲，爭創更優異的成績。王董事長扼要分析當前經濟形勢，提醒戰略合作經銷商要充分領會十九大精神和高度關注貿易戰帶來的持續影響，積極應對。最后王董事長希望大家借鑒卓越績效模式中成熟企業經驗，以問題為導向，認真總結上半年經營情況；鞏固戰略合作伙伴關系，相互忠誠，風險共擔，利益共享，協同發展；主動創新轉型，建設用戶型企業，充分認識用戶是企業核心資源，滿足用戶核心需求。

黃總系統總結和分析上半年公司經營業績及存在的不足，黃總指出公司內部各系統聯動，特別是一線員工的拼搏奉獻，經銷體系充分把握發展機遇，戰略合作經銷商的核心貢獻，促成上半年度江淮重工取得優于行業增速的優異表現，同時在營銷體系建設、電動及智能AGV研發、質量保證和制造能力提升、組織保障等方面取得長足進步，但在結構調整、盈利能力、渠道質量、標桿客戶開發等方面存在差距。黃總最后從把握機遇、深化行銷、結構調整、穩健經營、戰略合作等5個方面就經銷商能力提升和廠商協同提出具體指導建議。

謝總首先圍繞三精工程、三項業務、四個能力的具體思路和舉措為與會戰略合作經銷商詳細解讀了國內營銷15000臺體系規劃，勉勵經銷商與公司保持緊密協作，扎實推進各項舉措，確保圓滿達成 “十三五”各項經營目標。隨后謝總就本次會議四個議題談了自己的理解和認識，提示經銷商在專業化、目標市場、客戶痛點、區域渠道規劃、員工能力提升等方面持續提升能力，關注戰略合作協議內容落地，保持協同發展。

會議前，戰略合作經銷商參觀了江淮汽車高端及純電動輕卡生產基地新港基地，廣大經銷商對新港基地自動化、信息化、智能化水平贊不絕口，新港基地先進的生產制造工藝、嚴格的質量控制和精細的現場管理給大家留下深刻的印象。

會上，公司技術、質量、營銷等單位對上半年開展的工作及下半年計劃進行了詳實的報告，戰略合作經銷團隊就專業市場開發、二級網絡開發與管理、電動車輛銷售服務能力提升、員工薪酬與激勵四個方面議題進行深入探討和交流，碰撞智慧、互相學習、共同進步。通過此次溝通交流，統一了目標和認識，進一步明確中長期發展規劃方向和思路。