江汽集團安全生產巡查組蒞臨江淮重工指導工作
2013-9-4
2013年3月19日,江汽集團公司副總裁趙厚柱帶領集團公司領導及安標專家組一行9人對我公司的安全生產工作進行為期一天的巡查,趙厚柱副總裁親任巡查組組長,集團公司總裁助理王德龍為副組長,對我公司的安全管理狀況進行了全面、細致的檢查,在提出合理的整改意見的同時還傳授了許多寶貴的安全管理經驗。
本次巡查內容主要包括聽取匯報并查閱資料、現場巡查、巡查組內部會議和巡查總結會議四個部分。巡查組在聽取了關于公司安全生產和節能減排工作的開展狀況后,對公司的安全管理軟件配置進行了檢查,并針對一些不足提出了寶貴的改善措施。緊接著,巡查組又分成了兩個小組,對公司的現場進行了全面檢查。要求我們明確安全管理主要思路的“四部曲”:首先,安全研究,要研究識別潛在危險源;其次,安全措施,對安全研究采取行動(修訂制度和操作規程);再次,通過研究、行動后及時地開展培訓學習;最后,檢查執行情況,形成PDCA循環,達到安全生產的目標。
本次巡查內容主要包括聽取匯報并查閱資料、現場巡查、巡查組內部會議和巡查總結會議四個部分。巡查組在聽取了關于公司安全生產和節能減排工作的開展狀況后,對公司的安全管理軟件配置進行了檢查,并針對一些不足提出了寶貴的改善措施。緊接著,巡查組又分成了兩個小組,對公司的現場進行了全面檢查。要求我們明確安全管理主要思路的“四部曲”:首先,安全研究,要研究識別潛在危險源;其次,安全措施,對安全研究采取行動(修訂制度和操作規程);再次,通過研究、行動后及時地開展培訓學習;最后,檢查執行情況,形成PDCA循環,達到安全生產的目標。
本次安全生產巡查從上午8:30開始,到下午4:30分總結會議結束,幾乎是持續工作了八個小時,集團公司的領導和專家的敬業精神值得我們學習。本次巡查讓我們看到了下一步的努力方向。在集團公司領導和專家的指導幫助以及公司領導的重視下,我們將不斷提升安全管理工作水平,全力保障員工的人身安全和身體健康。